当前位置: 首页 > 百科 > 正文

鲇鱼效应的应用:干掉不争气的沙丁鱼,盘活一个企业




以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。这是何故呢?

故事:挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想办法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力,绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世,谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进l 一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲避,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。这样一来,一条条沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

鲇鱼效应的应用:

1、把这条鲇鱼作为团队中的一员:如果鲶鱼代表团队中一员,那么它就意味着新、奇、异,包括观点的不一样、行为的不同、习惯的迥异,正因为不同,才会激发智慧,一个团队需要不同性格、不同技能、不同工作经历的人加盟,如果都是清一色的员工,那么这个团队产生奇思妙想、产生高绩效的可能性是微乎其微的。在注重团队建设、致力团队沟通的今天,适当地吸引一些鲶鱼加入团队,会给整个团队带来活泼的工作气氛,带来创新,带来多赢。但是鲶鱼的数量应当加以控制,全是鲶鱼的话,整个团队就会出现“个个是英雄、整体是狗熊”的现象,因为个个鲶鱼都想坚持自己的观点,合作和沟通就不存在了,整个团队就乌烟瘴气了,所以日本有些企业信奉“一流管理者、二流员工”的用人信条,既然一条鲶鱼能够带动一群鱼翻腾搅动,那就没有必要再放第二条了,一山不容二虎也是这样的道理。从这个角度看,团队中的鲶鱼分子应注重良性沟通、影响力的塑造,其他员工对待团队中的鲶鱼,也应该在工作的基础上与其加强合作。

真实经历:在我的团队中,每个人的性格都不同,最近来了一位新同事,各种非常积极的做事心态和态度,感染到了团队其他人,让其他同事也不好意思偷懒,同样的每个人的心态都越来越好,所以如果有了心态,态度不好的沙丁鱼,我们要果断的辞退,或者沟通。

2、鲶鱼领导者类型
领导者即影响他人完成任务的个体或者集体,在死气沉沉的沙丁鱼箱内,沙丁鱼就象征着一批同质性极强的群体,他们技能水平相似,缺乏创新和主动性,人浮于事,效率低下,整个机构是一种臃肿不堪的状态,而鲶鱼领导者的到来(或者内部沙丁鱼进化成鲶鱼),新官上任三把火,整顿纪律,规范制度,改造流程,合理配置岗位和人、财、物,逐渐组织的经营有了起色,成本减下来了,臃肿的机构简化了,无能的沙丁鱼被吃了、赶走了,有能耐的沙丁鱼得到了正面的激励,这样整个机构呈现欣欣向荣的景象,在鲶鱼领导者的带领下,整个组织的活力都被调动起来,从而使集体的力量更加强大,占领市场、保有市场才有了坚实的基础。
对于在领导者领导下为了共同目标而奋斗的职工群体而言,如果领导者有鲶鱼特性,那么要生存下去的方法就是运动起来,激发自己的能量,至少要和鲶鱼同步速度,并且要保证同一方向(企业目标),这样才不至于被鲶鱼追上吃掉,或者被其他沙丁鱼挤到最后憋死。

朋友公司的经历,自己的公司还没做到这个水平,没有能引进好的领导者,主要是我自己,这个问题需要改变(涉及问题较多,需要从根本上来一步步调整)。说说我朋友这家公司,他是做的代理产品,主做电话销售,销售经理都是从外部招来的有经验的销售经理,不过销售经理也换了几次,经历了大大小小的砍,但是公司的销售团队士气不断高涨,现在已经培养到了60人的销售团队,规章制度越来越完善,之后又把团队分组给不同的销售经理,最终打造出来一个良性循环。

 

 

No tags for this post.

本文固定链接: http://www.705708.com/25.html | 柒谈网

填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容:

该日志由 hbetter 于2014年10月10日发表在 百科 分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。
原创文章转载请注明: 鲇鱼效应的应用:干掉不争气的沙丁鱼,盘活一个企业 | 柒谈网

鲇鱼效应的应用:干掉不争气的沙丁鱼,盘活一个企业:目前有3 条留言

  1. 地板
    选矿设备:

    今夜梦中,偶会笑容灿烂,因为,偶终于知道了,此番人世,得此一贴,无憾矣!

    2014-10-21 上午2:42 [回复]
  2. 板凳
    浮选机:

    文章构思新颖,题材独具匠心,段落清晰,情节诡异,跌宕起伏,主线分明,引人入胜,平淡中显示出不凡的文学功底,可谓是字字珠玑,句句经典,是我辈应当学习之典范。

    2014-10-24 下午9:31 [回复]
  3. 沙发
    hbetter:

    既然还有这样的回复 出乎意料意外 让我写的动力有强大了 破窗理论的应用!

    2014-10-31 上午11:29 [回复]

发表评论


快捷键:Ctrl+Enter